2025年4月29日，鞍勤集團(tuán)組織召開二季度安全生產(chǎn)及重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全專項(xiàng)治理工作會議。集團(tuán)副總經(jīng)理李雨軒出席會議并作工作部署，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各級子公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)分管責(zé)任人參會，共同謀劃筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，為實(shí)現(xiàn)全年“零事故”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

會議首先聚焦安全生產(chǎn)事故案例，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。通過案例分析和責(zé)任分解，進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理人員“一崗雙責(zé)”意識，樹牢“人人都是安全第一責(zé)任人”的理念，推動安全生產(chǎn)責(zé)任體系向基層縱深壓實(shí)。

會上，集團(tuán)企業(yè)管理部通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)治理工作成果，系統(tǒng)梳理了集團(tuán)及子公司在生產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的隱患問題，并提出“清單式整改、動態(tài)化銷號”的治理要求。各級子公司負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)整改推進(jìn)情況及二季度安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確隱患治理時(shí)限，確保整改責(zé)任到崗到人。

李雨軒副總經(jīng)理對二季度安全生產(chǎn)工作作出部署，提出具體工作要求：

一是，壓實(shí)責(zé)任。各子公司要結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各級各類責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自部署安全生產(chǎn)工作，帶頭檢查、親自督辦隱患整改。

二是，?強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理?。以“零容忍”態(tài)度開展隱患排查，聚焦施工現(xiàn)場、特種設(shè)備、電氣線路等薄弱環(huán)節(jié)，建立“排查-整改-驗(yàn)收-回頭看”全鏈條機(jī)制。

三是，?狠抓節(jié)日安全保障?。嚴(yán)格落實(shí)五一、端午等節(jié)假日24小時(shí)值班值守制度，完善應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件第一時(shí)間報(bào)告和處置。

會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。鞍勤集團(tuán)將始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)鞍勤力量！